CASE 01企業公式サイト型準備中
相談
営業部（中川部長）
「卸先の候補に、会社の強みが伝わる1枚もののページがほしい」
吉田君の対応
- 何を伝えるページかを整理
- 冒頭の打ち出し方を3案で比較
- 構成・コピー・主役の画像
- 試作ページを作って採点
- 直すべき点を整理
渡したもの
- 構成案
- コピー案
- 画像の指示書
- 試作ページ
- 評価レポート
- 本番への引継ぎメモ
LensTechAIレンズテックAI
AIというレンズで、 見えなかったものを見る。
- 調べて、
- 作って、
- 確かめる。
- そして、人が決める。
LensTech AI（レンズテックAI）は、AIを“レンズ”として使い、
情報を調べ、ページを形にし、成果を確かめるAI活用ブランドです。
LensTech AI（レンズテックAI）は、AIを“レンズ”として活用し、これまで見えにくかったものを見えるようにするためのAI活用ブランドです。
いま中心に紹介しているのは、
AIを活用した
ランディングページ（LP）制作です。
架空の会社の部署から届く「こんなページを作りたい」という相談に、
AIで構成・コピー・画像・試作ページを作って応える。
その事例を通じて、LP制作でAIに何ができるのか、どこを人が確かめるのかを紹介します。
LensTech AIとは
Lens見る・見通す × Tech技術・テクノロジー × AI
「LensTech AI」という名称には、Lens（見る・見通す） × Tech（技術・テクノロジー） × AIという考え方があります。
私たちの周りには、さまざまな情報とデータがあります。
しかし、情報やデータが存在するだけでは、その意味が見えるとは限りません。
- 情報量が多すぎる。
- 複数の場所に分散している。
- 表記や形式がそろっていない。
- 比較する軸が決まっていない。
- 数字は見えるが、その背景が分からない。
こうした状態では、本当に見るべきものが埋もれてしまいます。
情報
- 特許。
- 論文。
- 技術文献。
- 市場情報。
- 企業情報。
データ
- Webアクセス。
- 営業活動。
- 広告。
- 売上。
- 財務。
- SNS。
LensTech AIでは、AIという“レンズ”を通して情報やデータを整理し、見る角度を変え、関係をつなぐことで、
- 何が起きているのか。
- どこが違うのか。
- 何が変化しているのか。
- どこに特徴があるのか。
- 次に何を見るべきなのか。
を考えやすくします。
LP制作でも、同じです。
頭の中にある「こんなページにしたい」という完成イメージは、言葉だけでは見えません。
「高級感を」「信頼感を」「もっと売れそうに」。同じ言葉でも、思い浮かべる画面は人によって違います。
AIで先に形にすれば、
作る前に、完成が見える。
見えれば、比べられる。比べれば、ずれに気づける。
AIは「答え」そのものではありません。
考えるための材料を、
見やすくするレンズです。
LensTech AIの3つの工程
調べて、作って、確かめる。
LensTech AIでは、AIの使い道を3つの工程に分けています。
中心にあるのは「作る」。その前と後を、ResearchとAnalyticsが支えます。
-
01
調べる
LensTech AIResearch
作る前に調べる。
参考になるページ、お客様の悩み、強みの根拠、表現の注意点を整理する。
Researchを見る -
02
作る
LensTech AILP制作
AIで形にして、評価して直す。
構成・コピー・主役の画像・試作ページをつくり、採点して直す。
事例を見る -
03
確かめる
LensTech AIAnalytics
公開した後に確かめる。
アクセス・広告・検索・SNS・商談・売上・採算から、LPの成果を見る。
Analyticsを見る
一つの工程だけで決めない。
調べたことを形にし、形にしたものを確かめる。
LensTech AI 事例シリーズ
AI活用部の吉田君
LP制作編
本番制作の前に、まずAIで形にする。
架空の相談に、AIで試作して応える。
どんな相談があって、どう対応したのか。その実例を紹介します。
今日も、相談ひとつから。
架空の中堅商社の「健康食品カンパニー・レンズテックフード」で、AI知財部とAI活用部を兼任する吉田君。
いろいろな部署から相談が届きますが、いまのメインの仕事は、AIを活用したLP制作です。
（LP以外の相談は、同僚の岡田や石田先輩が対応しています）
吉田君は、依頼をそのまま形にはしません。
「誰に、何を伝えて、何をしてほしいページなのか」を確かめてから、AIで構成・コピー・画像・試作ページを作ります。
できた試作は採点して、弱点を直します。
表示の内容や公開するかどうかは、依頼した部署と担当の部署が決めます。
吉田君が渡すのは、本番制作の前の「たたき台」と、確かめておくべきことのリストです。
舞台
健康食品カンパニー・
レンズテックフード
架空の中堅商社の事業カンパニー。青汁・サプリメント・プロテイン・健康茶の健康食品を企画・開発し、自社EC・定期通販・ECモールで届けています（製造はOEMに委託）。
- 青汁
- サプリメント
- プロテイン
- 健康茶
※「レンズテックフード」は事業カンパニーの呼称で、法人名ではありません。
登場人物
- 吉田君AI知財部・AI活用部 兼任。いまのメインはLP制作
- 高橋部長AI知財部長・AI活用部責任者。吉田君の上司
- 石田先輩AI知財部の先輩。成果物の確認と文章の助言役
- 岡田AI活用部の専任。制作とITが得意な同僚
- 小林部長Web・EC部長。具体的な制作イメージを好む
- 松田部長商品企画・開発部長。商品の価値を重視する
- 中川部長営業部長。現場目線で、商談のスピードを重視する
- 三浦室長品質保証・法規対応室長。表現と表示に慎重
- 西村社長健康食品カンパニーの社長。最終的な判断者
この事例シリーズで分かること
- どんな相談が、どんな言葉で届いたのか
- AIで何を作り、どの案を選んだのか
- 人がどこを確かめ、何を直したのか
- 本番制作に、何を引き継いだのか
相談と対応企業公式サイト型と通販LP型
CASE 02通販LP型準備中
相談
商品企画・開発部（松田部長）× Web・EC部（小林部長）
「新しいサプリメントの、定期購入のLPを作りたい」
吉田君の対応
- 誰のどんな悩みに応える商品かを整理
- 訴求の軸を比較
- 商品の主役画像を先に固める
- 試作ページを作って採点
- 購入条件の見せ方などを直した版を作成
渡したもの
- 構成案
- コピー案
- 主役画像の試作
- 試作ページ（改善版）
- 評価レポート
- 本番への引継ぎメモ
※ 相談内容と対応は、各話の公開にあわせて確定します。
「AI活用部の吉田君」の人物・会社・事業カンパニー・商品・相談・会話はフィクションです。
事例の成果物は、本番制作前のたたき台です。
AI活用部の吉田君｜事例を見る準備中
LensTech AI LP制作
言葉だけで決めず、
画面を見て決める。
LP制作のつまずきは、作る前の曖昧さから始まりがちです。
AIで先に試作し、具体的な画面を見ながら、本番前にずれを直していきます。
-
01相談を整理する
AI足りない情報や論点を洗い出す。参考になるページを分解する
人目的・読者・してほしい行動
-
02伝え方を決める
AI訴求の軸やコピーを複数案つくる。構成の候補を出す
人どの軸で、どの順番で伝えるか
-
03主役の画像を固める飛ばさない
AI画像の指示書と試作を複数つくる
人主役の画像の合格判定
-
04試作して評価する
AI試作ページをつくり、決めた観点で採点する
人どこを直して、どの方向で進めるか
-
05本番に引き継ぐ
AI決めたこと・見送ったこと・未確認のことを整理する
人表示・法令・権利の確認と、公開の判断
「作ったものを使わない」と決めることも、
予備制作の大事な成果です。
2つのLPの型
同じ「1枚のページ」でも、
つくり方は違う。
LPには大きく2つの型があります。
最初にどちらの型かを決めることが、ずれを減らす第一歩です。
| 項目 | CORPORATE企業公式サイト型 | E-COMMERCE通販LP型 |
|---|---|---|
| 目的 | 企業・技術・サービスを理解してもらい、相談・問い合わせへ | 商品を理解してもらい、購入・定期申込へ |
| 冒頭で伝えること | 何を提供する会社で、なぜ選ぶべきか | 誰の、何を、どう解決する商品か |
| 主役の画像 | 技術・現場・事例・サービス | 商品本体・パッケージ・使う場面 |
| 主なボタン | 相談する・問い合わせる・資料を請求する | 購入する・定期で申し込む |
| よくある失敗 | 会社の説明ばかりで、相手にとっての価値が見えない | 訴求は強いのに、商品の魅力や実体が伝わらない |
試作を評価する
「なんとなく良い」で
終わらせない。
試作ができたら、決めた観点で採点します。
ファーストビュー、構成、コピー、画像、信頼できる根拠、ボタンの分かりやすさ、スマホでの見やすさ。
観点ごとに「見えた事実」と「直し方」をセットで残すので、どこをどう直せばよいかが分かります。
- 観点を先に決める好みではなく、同じものさしで比べる。
- 事実と直し方をセットで「弱い」だけで終わらせない。
- 直した版で確かめる改善前と改善後を見比べる。
- ファーストビュー6/10
- 構成・ストーリー10/10
- コピー8/10
- 画像・図10/10
- 根拠・安心材料8/10
- ボタン・導線8/10
- スマホでの見やすさ8/10
いちばん先に直すところ
- 見えた事実
- 初回価格が大きく見えるが、定期購入が条件であることが同じ画面で読めない。
- 直し方
- 価格のすぐ横に「定期コース」「2回目以降の価格」を並べて表示する。
画面はイメージです（観点と数値はサンプル）
点数は議論を助けるためのものです。公開後の売上や購入率を保証するものではありません。
AIに任せること。
人が考えること。
AIですべてを自動化することが目的ではありません。
AIAIが得意なこと
- 構成やコピーを、複数の案で書き分ける
- 参考になるページの構造を分解する
- 画像の指示書をつくり、試作する
- 試作ページをすばやく形にする
- 決めた観点で点検し、直し方を出す
人人が担うこと
- 誰に、何を伝えるページかを決める
- どの案で進めるかを選ぶ
- 主役の画像を合格と判断する
- 事実・表示・法令・権利を確かめる
- 公開するかどうかを決める
AIは、人に代わってすべてを決める存在ではありません。
AIで形にする。
人が決める。
その役割分担を大切にします。
LP制作の前と後
作る前に調べる。
公開した後に確かめる。
01 調べる
LensTech AI Research
作る前に調べる。
参考になるページ、お客様の悩み、強みの根拠、表現の注意点。
LPをつくる前に、AIで情報を集めて整理します。特許や技術、市場の調査にも使えます。
- 参考ページの分解
- お客様の悩み
- 強みの根拠
- 表現の注意点
- 特許・技術・市場
03 確かめる
LensTech AI Analytics
公開した後に確かめる。
LPは公開してからが本番です。アクセス、広告、検索、SNS、商談、売上、採算。7つの視点で成果を確かめます。
AIでつくった分析ダッシュボードのデモも紹介しています。
7つのレンズ
- Web
- Sales
- Ads
- Business
- Finance
- Social
- SEO
LensTechAI
AIというレンズで、見えなかったものを見る。
- 調べる。
- 作る。
- 確かめる。
- そして、人が決める。
作る前に、完成が見える。
ご利用にあたって
LensTech AIで紹介する内容は、AIを活用したLP制作・調査・データ分析・分析ツール等の事例紹介を目的としています。
掲載する内容は、使用した情報源、検索条件、対象データ、調査・分析期間、分類・集計条件、AI出力等に基づくものであり、すべての情報・事象・原因を網羅または保証するものではありません。
また、AIによる整理・分類・分析・解釈には、誤りや解釈の違いが含まれる可能性があります。
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事例シリーズ「AI活用部の吉田君」に登場する人物・会社・事業カンパニー・商品・相談・会話はフィクションです。事例には、架空の企業設定やシミュレーションデータを含みます。
事例で紹介する成果物は、生成AIを活用した予備調査・一次検討・予備制作のためのたたき台であり、正式な調査、事業計画、専門家による判断、承認済みの提案を代替するものではありません。
事例で紹介するLPの試作・画像・評価は、本番制作前の検討のためのものです。表示の内容、素材の権利、公開の可否は、依頼した部署と担当の部署、必要に応じて専門家が判断します。
健康食品を題材とする事例について、効能効果や広告表現を検討する場合は、医薬品医療機器等法、景品表示法、健康増進法等への適合性を、必ず専門家とともに確認してください。
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